Uw vraag?

Welke vraag stelt u zich voor als toekomstbestendige en succesvolle organisatie?

1. Hoe brengen wij relevante trends en ontwikkelingen goed in beeld?
2. En past onze strategie daarop?
3. Wat betekent dat voor ons medewerkersbeleid nu en straks?
4. Hoe ziet de personeelsamenstelling er nu uit, kwantitatief en kwalitatief?
5. En wat gebeurt er als we drie of vijf jaar verder zijn? Verloop, vertrek?
6. Wat zijn de ontwikkelingsmogelijkheden binnen onze huidige medewerkers?
7. Is er ruimte op de arbeidsmarkt (sector, regio) in de komende jaren?
8. Welke acties zijn nodig en hoe pakken we dit op?
9. Wat is nodig voor werving, ontwikkeling en uitstroom van personeel?
10. Zijn we daar klaar voor?
11. Wie gaat dit aanpakken? Is dit voor de directie of HR?

Voorbeelden van onze toepassingen:

• betere werving en selectie door analyse van brieven en assessments
• betere match op rollen en functies
• maatgemaakte functie- of rol omschrijvingen
• teamanalyse en vlootschouw
• vereenvoudiging van EVC-procedures en administratieve taken.
• invoeren van competentiemanagement
• SKILLS analyse en bepalen volgende stappen
• maken van persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP)
• maken van team ontwikkelingsplannen (TOP)
• inrichten van gepersonaliseerd leren