Learning & development
Voor elke medewerker wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld inclusief een unieke ‘zoekcode’ voor wat betreft het leeraanbod. Learning & development ondersteunt de ontwikkeling,
Voor verschillende begeleiding, zoals coaching en opleiding worden de verschillende thema’s in kaart gebracht. Op basis van een gedegen set van instrumenten worden persoonlijke ontwikkelingsplannen ontwikkeld die afgestemd zijn op de strategie van de organisatie en de mogelijkheden van de deelnemer.
De analyse van de samenhang is gebaseerd op een meer gedetailleerde en substantiële analyse. Zo wordt een meer gedegen dialoog tussen de medewerker en de organisatie mogelijk.
Dit is toepasbaar voor loopbaanmanagement, toewijzing van taken en rollen, coaching, opleiding, search en recruitment en job carving.
Kern van het aanbod op het gebied van persoonlijke ontwikkeling is niet zozeer het aanreiken van cursussen, workshops of andere vormen van begeleiding maar meer de ondersteuning van HR Professionals bij het keuzeproces van opleidingen.
Hierbij wordt niet alleen gekeken naar de meerwaarde voor de functionaris maar ook naar de strategische opbrengst voor de organisatie.
Voor elke medewerker wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld inclusief een unieke ‘zoekcode’ voor wat betreft het leeraanbod.
Ook hier hanteert Humanversity het adagium van ‘zelfverantwoordelijke zelfbepaling’ ook vanuit organisatie perspectief.
Voorwaarde is dat alle interne functies goed beschreven zijn in;
- Verhouding functie tot kernwaarden
- Spanningsvelden
- Rolbeschrijving
- Competenties
- Benodigde kennisaspecten en
- Werkterrein